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En 2018, les efforts pionniers de la Fondation dans la promotion d’une agriculture durable ont porté leurs fruits avec la proposition d’une grille d’indicateurs permettant à chaque ferme d’évaluer ses performances agro-environnementales socio-territoriales et économiques.

Durant l’année 2017, le Groupe Crédit Agricole du Maroc a poursuivi sa stratégie de développement basée sur l’élargissement de sa base clientèle en accordant une attention toute particulière aux agriculteurs.

Dans les comptes consolidés présentés au 31 Décembre 2017, le groupe Crédit Agricole du Maroc a appliqué les normes et principes de l’International Accounting Standards Board (IASB) tels qu’ils ont été adoptés par l’UE. [...]

Au cours de cette année 2017, le groupe CAM a continué son développement en tant que banque universelle tout en consolidant ses actions notamment en termes de Gouvernance du Groupe, d’élargissement de la base de sa clientèle et de bancarisation du monde rural.

Nous avons effectué l’audit des états financiers consolidés ci-joints du Crédit Agricole du Maroc et ses filiales (Groupe Crédit Agricole du Maroc), comprenant le bilan au 31 décembre 2017.

Conformément à la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l’audit des états de synthèse ci-joints du Crédit Agricole du Maroc S.A (CAM) comprenant le bilan, le compte de produits et charges, l’état des soldes de gestion, le tableau des flux de trésorerie et l’état des informations complémentaires (ETIC) rela [...]

En notre qualité de commissaires aux comptes de votre Banque, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées conformément aux dispositions des articles 95 à 97 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée par les lois 20-05 et 78-12.

En notre qualité de commissaires aux comptes de votre Banque, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées conformément aux dispositions des articles 95 à 97 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée par les lois 20-05 et 78-12.

Les réalisations du GCAM durant l’exercice 2016 sont en ligne avec les objectifs du Plan Stratégique CAP 2016 et notamment l'élargissement de la base clientèle et l’appui à l’agriculture et l’agro-industrie, tout en améliorant la rentabilité et la productivité.