Actionnariat - Gouvernance

Gouvernance

Conscient des enjeux liés à la réussite de ses ambitions stratégiques, notamment via l’atteinte des objectifs fixés en matière de performance commerciale, de gestion des risques ou encore d’efficience opérationnelle, le Crédit Agricole du Maroc positionne la gouvernance au cœur des outils de gestion et de contrôle, lui permettant ainsi de définir la relation entre les actionnaires, le conseil de surveillance, le Directoire ainsi que les différents organes exécutifs de la Banque.

En effet, le modèle de gouvernance mis en place par le CAM est conforme aux normes réglementaires et déontologiques régissant les institutions financières marocaines. Il est axé autour d’un processus de prise de décision efficace et transparent, accordant ainsi toute sa place à la concertation entre les parties prenantes et assurant à chaque acteur les pouvoirs et les informations lui permettant d'agir à son niveau.

Ce modèle bénéficie également d'un système d’évaluation de la performance renforcé par des outils de pilotage propre à la gouvernance elle-même, et ce afin d'en assurer un fonctionnement conforme et durable et garantir un contexte commercial qui favorise la création de valeur dans la durée.

Déployé suivant les différents niveaux de gestion, le dispositif de gouvernance au sein du CAM permet d’aller depuis la vision stratégique des actionnaires vers la mise en œuvre opérationnelle de cette dernière, en effet :

 o   Sur le plan stratégique : La gouvernance se matérialise par les différents mécanismes de contrôle et de pilotage stratégiques assurés par les actionnaires, et ce via les différents organes de décision tel que le conseil de surveillance et les comités qui en émanent, à savoir :

        •   Comité d’Audit ;

        •   Comité d’Investissement ;

        •   Comité de Nomination et de Rémunération ;

        •   Comité des Grands Risques.

 o   Sur le plan opérationnel : Le Directoire ainsi que les comités et instances internes Comités Directeurs, Comités thématiques, Comités relatifs aux Engagements, etc.) assurent le contrôle, le pilotage des activités de la Banque, pilotent la mise en œuvre des orientations stratégiques et veillent à leur transformation en actions opérationnelles en déployant les processus et modes opératoires associés.

Repartition du capital social du Credit Agricole du Maroc

L’actionnariat de la banque se présente comme suit :

Répartition initiale du Capital:

Etat Marocain 75,17%

MAMDA 7,41%

MCMA 7,41%

CDG 10,00%

Organigrame

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